ris consultancy
  • Communicatie bij verandering

bedrijven

Bedrijven hebben zowel voor de invulling van hun communicatievacatures als voor het verzorgen van adviestrajecten de ondersteuning van Ris Consultancy ingeroepen. Omwille van de vertrouwelijkheid treft u hier geen klantnamen aan. Vraagstukken waaraan wij hebben mogen meewerken, zijn onder meer de volgende:

  • Bij de overname van een pensioenverzekeraar hebben wij managers gecoacht in het begeleiden van het verandertraject zodat de verandering sneller en met een maximaal resultaat kon worden ingevoerd.
  • Een energiebedrijf ondersteunden wij bij het inrichten van Shared Service Centers. Door dit traject communicatief goed te begeleiden bleef de rust bewaard en bleef het servicelevel hoog.
  • Bij een elektronicaconcern werd een gedragsverandering van de medewerkers vereist. Mensen moesten kort gezegd meer thuis gaan werken en minder op kantoor. Wij ondersteunden de managers bij de implementatie door een veranderstrategie en relevante communicatiemiddelen te ontwikkelen.
  • Bij een bank begeleiden wij de introductie van nieuwe werkprocessen en systemen. De weerstand tegen deze verandering was hoog, maar kon door een goede strategie toch worden omgebogen. 
  •